Tietosuojaseloste
- Markku Tilli työnohjaus ja coaching Oy, Y-tunnus: 3179360-5, ylläpitää asiakasrekisteriä ja noudattaa EU:n yleistä tietosuoja-asetusta.
- Katso koko seloste
Tervetuloa kotisivuilleni. Olen päätoiminen voimavarakeskeinen työnohjaaja (STOry), johdon työnohjaaja & coach (Master CSLE®) ja työyhteisösovittelija (Hy+).
Työntekijöiden työhyvinvointi ja työssä jaksaminen ovat ”kuumia” teemoja, joiden parissa jatkuvasti työskentelen.
Työskentely-filosofiani mukaan työhyvinvointi tulee työn sujuvuudesta, onnistumisista ja yhteistyön toimivuudesta.
Työhyvinvoinnin kehittämisessä puolestaan on kyse yhteisöllisestä oppimisesta, jossa oleellista on dialogi, kokeilu, seuranta ja arvionti.
Näistä lähtökohdista asiakkaideni kanssa on saatu hyviä tuloksia ks. asiakaskokemuksia.
Työtilani sijaitsevat Helsingin keskustassa, mutta pääasiassa toimin asiakkaideni luona pääkaupunkiseudulla ja sen lähikunnissa mukaan lukien Lahti, Hämeenlinna & Kotka, joskus myös Turku & Tampere.
Myös etätyöskentely on tottakai erittäin tuttua.
Työnohjauksen tutkittuja hyötyjä ovat vastuiden ja toimintatapojen selkiytyminen sekä yhteistyön ja yhteisöllisen oppimisen vahvistuminen, jonka seurauksena työn sujuvuus ja uudistumiskyky paranevat.
Coachingin hyödyt ovat samansuuntaisia, mutta prosessit ovat yleensä lyhyempiä ja intensiivisempiä.
Kehittämistyön ja oppimisen ei tulisi olla vakavahenkistä puurtamista tai pakkopullaa, ei myöskään konsulttien monologeja.
Henkilöstön osallistaminen oman työnsä kehittämiseen ja kehittämistyön sitominen työn arkeen takaavat parhaan tuloksen.
Joskus työyhteisöt kohtaavat sen luonteisia konflikteja tai kriisejä, että niitä kannattaa sovitella ulkopuolisen ammattilaisen johdolla.
Työyhteisösovittelu on oppimisprosessi, joka mahdollistaa paremman vuorovaikutuksen ja yhteistyön.
Kysy millainen sovitteluprosessi sopisi teidän tilanteeseenne
Voimavarakeskeisen työskentelyn perustana on dialogi, joka on yhdessä ajattelua ja oppimista sekä uuden yhteisen ymmärryksen luomista.
Voimavarakeskeisyydessä on myös tunnusomaista, että voimavarat eli ominaisuudet, kyvyt ja osaaminen tunnistetaan ja valjastetaan hyötykäyttöön.
Ratkaisukeskeinen työskentely on tulevaisuussuuntautunutta. Mahdolliset ongelmat ja epäkohdat tehdään näkyväksi, mutta fokus on mahdollisuuksissa ja siinä mitä voidaan yhdessä saavuttaa.
Lewis Carrollin tarina Liisan ja kissan kohtaamisesta Ihmemaan risteyksessä on puhutellut minua jo pitkään. Sen sijaan, että kissa lähtisi antamaan suoria vastauksia, niin se herättelee Liisaa pohtimaan sitä, että minne hän haluaisi päästä.
Tässä piilee jotain oleellista, mitä tulee työnohjaukseen tai coachaukseen. Kun se mitä halutaan saada aikaiseksi on tiedossa, niin keinojen määrittely helpottuu huomattavasti.
Toisaalta monesti on myös niin, että päämäärä on alussa hieman epäselvä. Ei se mitään, se kirkastuu kyllä. Oleellista on, että matkalle lähdetään avoimin ja uteliain mielin – ja mielellään edes jotakuinkin oikeaan suuntaan.
Täytä yhteydenottolomake, niin jutellaan lisää. Sähköposti ja soitto käy myös tottakai! 0442929209